廣西農墾糖業集團召開榨季財務工作布置會
日期：2016-11-25 17:18:00 來源：
11月24日，廣西農墾糖業集團召開榨季財務工作布置會，部署新榨季財務工作。集團領導，各下屬企業負責人、財務部部長以及集團本部相關部門負責人參加了會議。
會議首先傳達學習了廣西農墾集團相關財務會議精神。會議指出，16/17年榨季即將拉開序幕。這個榨季，可以說，廣西制糖業將告別持續幾年的“寒冬”，迎來糖業發展的“春天”。這個“春天”，不僅僅是糖價的回暖，更是糖業的發展機遇。當今制糖行業競爭力關鍵點是降本增效。雖然連續幾個榨季廣西糖業行業經歷全面性虧損，但東亞集團生產成本一直處于最低點，有效遏制了虧損程度，甚至有部分下屬企業實現了盈利。當然，我們集團下屬企業紅河制糖精打細算嚴控成本，在低迷的市場行情下，實現利潤4600多萬元，盈利能力為集團最高。
會議要求，一是要外學東亞內學紅河，精打細算，加強成本管控，實現降本增效，圓滿完成農墾集團下達的任務指標。
二是要合理采購各種原輔材料，科學使用備品配件，避免不必要的積壓和浪費，減少庫存，盤活現金流。
三是要充分利用生產信息系統和NERP精細化管理信息系統，快捷、精細地做好生產管理、設備、大修、采購 、庫存 、存貨、成本等管理，不斷提高工作效率。
四是要增強成本意識，控制單位材料消耗量，通過抓好班組成本費用考核，費用指標細化分解到班組及個人，實行成本與收入掛鉤考核的制度，厲行勤儉節約，減少各項費用開支。
五是要充分發揮小改小革的作用。通過小改小革，技術小創新，提高設備使用效率、生產效能，減少新設備的資金投入，不斷降低生產成本。
六是要加強資金的回籠，增強融資能力，確保榨季資金的充足，及時兌現甘蔗款，從而有效遏制甘蔗外流。（譚長歡）
